在商業交易中賬期逾期是一種常見的疑惑尤其是在應收賬款管理方面。當賬期逾期60天時企業應怎么樣應對以確信資金鏈的穩定和業務的持續發展？以下是對這一疑惑的探討。

一、熟悉逾期賬款的成因

要分析賬期逾期60天的起因。一般而言逾期賬款的形成有以下幾種起因：

1. 客戶資金緊張：在當前經濟環境下許多企業面臨資金壓力造成無法按期支付賬款。

2. 信用政策過于寬松：企業為了擴大市場份額可能將會放寬信用政策，造成部分客戶逾期付款。

3. 客戶惡意拖欠：部分客戶可能存在惡意拖欠賬款的表現，以占用企業資金。

4. 管理不善：企業內部管理不善，致使賬款回收不及時。

二、選用有效措施應對逾期賬款

1. 建立完善的信用評估體系

企業應建立完善的信用評估體系，對客戶實行信用。對信用較好的客戶，可適當放寬賬期；對于信用較差的客戶，則應縮短賬期，甚至拒絕提供信用。

2. 加強賬款回收管理

企業應加強賬款回收管理，設立專門的賬款回收部門，對逾期賬款實行跟蹤、。以下是部分建議：

（1）定期與客戶溝通，熟悉其經營狀況及時調整賬期。

（2）建立賬款回收責任制，將賬款回收情況與員工績效掛鉤。

（3）采納多種形式，如電話、郵件、實地考察等。

3. 優化合同條款

在簽訂合同時企業應明確賬期、逾期利息等條款，以保障自身權益。以下是部分建議：

（1）約好明確的賬期，如30天、60天等。

（2）預約逾期利息，升級客戶按期付款的意愿。

（3）預約違約金增加客戶逾期付款的成本。

4. 法律手段維權

對于惡意拖欠賬款的企業，企業可采納法律手段維權。以下是部分建議：

（1）收集證據，如合同、、銀行流水等。

（2）向客戶發送律師函，請求其在規定時間內支付賬款。

（3）如客戶仍不履行還款義務，可以向提起訴訟。

三、預防賬期逾期60天的措施

1. 嚴格篩選客戶

企業應嚴格篩選客戶，避免與信用較差的企業合作。在合作前，可通過以下途徑理解客戶信用狀況：

（1）查詢企業信用報告。

（2）理解客戶的行業口碑。

（3）與客戶的上下游企業溝通，熟悉其經營狀況。

2. 加強內部管理

企業應加強內部管理，升級賬款回收效率。以下是部分建議：

（1）完善賬款回收流程，保證賬款準時回收。

（2）增強員工業務素質，加強賬款回收培訓。

（3）建立賬款回收預警機制，及時發現并解決疑惑。

3. 調整經營策略

企業可按照市場狀況和自身實力，適當調整經營策略。以下是若干建議：

（1）優化產品結構，升級競爭力。

（2）拓寬銷售渠道，減少對單一客戶的依賴。

（3）加強成本控制，加強盈利能力。

賬期逾期60天是企業經營中的一大難題。通過建立完善的信用評估體系、加強賬款回收管理、優化合同條款、采用法律手段維權等措施，企業可以有效應對逾期賬款。同時預防賬期逾期60天的措施也是關鍵，企業應從篩選客戶、加強內部管理、調整經營等方面入手，減低逾期賬款的風險。只有這樣企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。